Cultura de Diversidade

A palavra cultura tem origem latina e nasceu para definir cultura como cultivo, atenção às plantas, como cultura de toma, repolho, trigo, milho, etc. Posteriormente ganhou muitas outras definições a partir da Filosofia, Sociologia e Antropologia que orientam para uma série de aspectos do entendimento do que vem a ser cultura. Na Filosofia, sendo generalista, a definição mais ampla trata de um sistema simbólico que congrega uma série de indivíduos que interpretam a realidade e conferem sentido à vida a partir destes símbolos. Já na Antropologia a cultura, também em sentido amplo, é entendida como as formas de organização que conferem singularidade à um povo, tanto em suas tradições e costumes, que são repassadas de geração em geração, como nos aspectos linguísticos cumprem parte importante na composição da identidade deste povo.

Somando a definição filosófica com a antropológica temos cultura um conjunto de pessoas que aceitam, vivem e levam adiante comportamentos internos e externos que as identificam como parte de um povo. Não existe aqui um certo ou errado, mas a necessidade de entender que qualquer indivíduo que vá contra os aspectos de convivência do grupo será naturalmente excluído. Os juízos de bom e mau, certo e errado, fazem parte da construção cultural que faz com que aquelas pessoas convivam e criem um ambiente harmonioso para os seus. Onde ficaria então a diversidade? 

Então, eis aqui uma confusão. A diversidade é natural, cada ser humano é singular por definição, não existem duas pessoas, uma igual a outra. Caso contrário não teríamos pessoas diferentes na Itália, onde vivem os italianos ou na Alemanha, onde vivem os alemães. A diversidade não significa negar aspectos de cultura que sejam contradição com o que está posto, bem como causar rupturas por conta de elementos que se insiram no ambiente e gerem falta de engajamento e harmonia. A diversidade vai além de aspectos de imagem e orientação sexual, a seleção deve ser feita pelo perfil mais adequado para a organização. Promover a diversidade é ir além do que está posto e não negá-lo, buscar a contradição, gerar contrariedade, impactar, são fatores de risco e não e melhoria da cultura organizacional.

A busca do RH pela isenção na condução do processo seletivo não é privilegiar A ou B, mas garantir que todos tenham igual chance de fazer parte da companhia. Caso contrario o próprio RH estará discriminando e não selecionando. É importante ressaltar que contratações que tem o perfil cultural adequado se inserem mais facilmente no ambiente, o engajamento e a produtividade também são acelerados. As diversas áreas, os diversos departamentos, as diversas equipes e a singularidade dos profissionais é o suficiente para fazer uma empresa ser um ambiente natural de diversidade. 

Rosemiro A. Sefstrom 

Selecionando Singularidade

Aos poucos o ambiente organizacional descobre a importância de conhecer o que faz uma empresa se tornar realidade, a pessoa. Ao longo dos últimos anos diversas pesquisas foram realizadas para tentar chegar a um método que pudesse dar o entendimento do funcionamento das pessoas, isso para chegar a um perfil e então sugerir aptidão para o desempenho de uma função no ambiente organizacional. No entanto, a construção destes modelos é usualmente baseada em questões que orientam a pessoa ao que deve responder e uma gama limitada de respostas diz, segundo a metodologia aplicada, qual seria o perfil. A diversidade e singularidade humana reduzida à algumas poucas possibilidades.

A Filosofia Clínica trazida para o ambiente organizacional é a busca por uma Filosofia que auxilie a organização do entendimento da singularidade. Trabalhando a partir da narrativa história feita pelo próprio sujeito busca-se o entendimento de quem ele é e então a possibilidade de fazer parte de um grupo, de uma cultura e de uma estrutura e funcionamento chamada organização. Não existe um perfil pré estabelecido, mas uma metodologia que leva o pesquisador a conhecer a pessoa que está diante de si. Não existem juízos apriorísticos que em qualquer medida deturpem o entendimento da singularidade. Existe uma pessoa diante de outra pessoa e o método será o caminho para que uma possa conhecer a outra.

No ambiente organizacional cada pessoa, em maior ou menos grau, faz seu processo de adaptação. Momento em que absorve, bem como contribui, para com o ambiente que se inseriu. O entendimento do perfil orienta do que e como será absorvido, assim também o o que e o como contribuirá para com a organização. O acompanhamento individualizado garante ajustes finos onde a pessoa, a equipe e a organização ganham alinhamento. A coesão do grupo acontecerá de forma natural, uma vez que os perfis selecionados atentem aos requisitos técnicos, comportamentais e culturais. Os resultados são a consequência natural de uma equipe bem selecionada.

Rosemiro A. Sefstrom

Este breve vídeo tem o intuito apresentar a Filosofia Clínica como uma Filosofia.

Série - Bob Esponja Ensina

Episódio 12 - Picles

          O valor do processo na construção do resultado e da excelência são incomensuráveis. No episódio Picles Bob Esponja é colocado à prova por um degustador de hambúrguer e é reprovado pela falta de um dos ingredientes. Ao ser questionar sobre a falta do ingrediente questiona a si mesmo e ao questionar a si mesmo acaba por questionar o processo perdendo sua referência profissional. No ambiente organizacional são muitos os profissionais que seguem cegamente os seus procedimentos e fora deles não sabem o que fazer ou como conduzir uma situação. O processo é um conjunto de atitudes que pode envolver pessoas, produtos, tecnologia, informação, enfim, é um passo a passo que garante um início, meio e fim de uma atividade. No entanto, não pode ser realizado de maneira mecânica e irrefletida porque na iminência de um erro ou falha o profissional não saberá como agir. É importante a existência sim dos processos, mas ainda mais o conhecimento do que motiva cada etapa do processo e quais os resultados se buscam com eles. Bob esponja só retorna a si e ganha confiança para retornar ao trabalho que consegue recuperar consciência do passo a passo da confecção do hambúrguer. Um profissional de valor não executa apenas o processo, mas sabe o que e para que está fazendo.

http://tudoemfullhd.blogspot.com/2012/04/episodio-12.html

Série - Bob Esponja Ensina

Hambúrguer decepcionante

No segundo capítulo da série um episódio fantástico que mostra o quanto ouvir os colaboradores pode ser importante para o crescimento do negócio. Alguns gestores entendem que as grandes soluções e ideias que farão a organização cada vez maior e mais rentável devem vir de si e esquecem o quanto que os profissionais que estão no dia-a-dia da operação podem contribuir. Assim como na série de animação, também na realidade, esta atitude pode fazer com que o proprietário da organização crie bons concorrentes. Uma vez que muitos destes profissionais não ouvidos investem em suas ideias e criam negócios prósperos. Ao ouvir os colaboradores o gestor cria engajamento e sentimento de pertença, uma vez que quando os colaboradores percebem suas ideias sendo implantadas sentem-se também partícipes da empresa. Assim,  ouvir os profissionais pode ser uma forma eficiente e barata de resolver problemas e encontrar novos caminhos para uma organização competitiva e rentável. 

http://tudoemfullhd.blogspot.com/2012/04/episodio-50.html

Série - Bob Esponja Ensina

Olá, sou Rosemiro Sefstrom e tenho dois filhos, um tem 24 anos e outro 4,5 anos. Isso por si só já é um aprendizado fantástico, nisto o que mais me chama atenção é o quanto uma série de animação pode ser educativa, não só para as crianças. Por isso começarei uma série contando mostrando o quanto Bob Esponja Calça Quadrada pode ensinar aos pais. Para iniciar a série falarei um pouco do episódio 42: O dia de folga do Lula Molusco. A lição fundamental deste episódio é a dificuldades que alguns profissionais têm em delegar suas funções aos seus liderados. Veja como, para alguns líderes, é difícil aceitar que outro profissional pode fazer tão bem ou melhor que ele a função que exercia. Isso pode ter como consequências diretas, entre outras consequências, a centralização, adoecimento ou não crescimento no ambiente organizacional.

http://tudoemfullhd.blogspot.com/2012/04/episodio-42.html

Easy Rider

Este é um filme indicado para quem gosta de motocicleta, principalmente Harley Davidson. A obra conta a história de dois amigos que pegam um pouco de dinheiro e vão fazer uma viagem sem destino, fato inclusive que dá o nome em português: Sem Destino. O que pode ser observado ao longo da obra é a maneira como os amigos vivenciam cada momento e seguem adiante quando entendem que a experiência se esgota. O submodo mais presente ao longo da obra é deslocamento curto.